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    講解員、經(jīng)營主管等服務(wù)外包邀標(biāo)信息

    發(fā)布時(shí)間:2018.05.31 作者: 來源: 訪問人數(shù):2286
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    安徽徽?qǐng)@管理有限公司

    講解員、經(jīng)營主管等服務(wù)外包邀標(biāo)信息

     

    因公司項(xiàng)目服務(wù)需求,現(xiàn)對(duì)徽?qǐng)@講解員、經(jīng)營主管等服務(wù)外包項(xiàng)目進(jìn)行邀標(biāo),歡迎符合條件的單位投標(biāo)。

    一、項(xiàng)目名稱、內(nèi)容及服務(wù)期限

    1、項(xiàng)目編號(hào): RLZB2018-0501

    2、項(xiàng)目名稱:徽?qǐng)@講解員、經(jīng)營主管等服務(wù)外包項(xiàng)目

    3、項(xiàng)目地址:合經(jīng)區(qū)繁華大道徽?qǐng)@

    4、招標(biāo)范圍:講解員、經(jīng)營主管

    5、評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)分法,依據(jù)總有效報(bào)價(jià)確定中標(biāo)單位。

    6、服務(wù)期限:2018年6月1日起至2019年5月31日(其中試用期二個(gè)月),后期根據(jù)工作開展情況及成效確定是否續(xù)簽,續(xù)簽時(shí)間最長為一年。

    二、投標(biāo)單位資格

    1、獨(dú)立法人資格,具備統(tǒng)一社會(huì)信用代碼證或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人機(jī)構(gòu)組織代碼證、稅務(wù)登記證;具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

    2、營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍具有勞務(wù)派遣、勞務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)等內(nèi)容。

    3、公司注冊(cè)資金人民幣100萬元及以上,未被政府相關(guān)部門列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄或不良記錄的;

    4、具有履行合同所必須的設(shè)備、管理隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)能力;公司注冊(cè)地在經(jīng)開區(qū)或在中標(biāo)3個(gè)月內(nèi)辦結(jié)在經(jīng)開區(qū)注冊(cè)分公司。

    5、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。

    6、具備為員工提供辦理住房公積金業(yè)務(wù)。

    7、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);本項(xiàng)目不接受轉(zhuǎn)包和分包。

    三、投標(biāo)單位須提交的文件

    1、資格審查所需資料(見本信息第五條、第1條款);

    2、服務(wù)方案;

    3、綜合評(píng)分表中需要提供的材料(見附件七)。

    四、投標(biāo)單位報(bào)價(jià)須知

    1、能接受《報(bào)價(jià)確認(rèn)表》中管理費(fèi)預(yù)算單價(jià)和我司制定的外包人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),否則做廢標(biāo)處理。報(bào)價(jià)只報(bào)管理費(fèi),包含以下各項(xiàng):①人員福利、利潤、用工風(fēng)險(xiǎn)、人員招聘、工具及材料費(fèi)等所有用人單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。②社保或商業(yè)險(xiǎn)(對(duì)已辦理社保的員工無要求買商業(yè)險(xiǎn),對(duì)未參保人員購買商業(yè)險(xiǎn)保額不低于50萬元/人/年)。③稅金(提供增值稅專用差額發(fā)票)。投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)自行考慮各類情況,合同期內(nèi)不得以任何理由調(diào)整價(jià)格或拒絕服務(wù)。

    另計(jì)由我司承擔(dān)部分:工資標(biāo)準(zhǔn)按我司審批標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)(中標(biāo)單位須如實(shí)發(fā)放)。

    (1)講解員:

    ①加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):平時(shí)13.1元/小時(shí),法定節(jié)假日26.2元/小時(shí)(每周工作40小時(shí),超出計(jì)加班)。②單位部分社保目前是870.14元,如實(shí)調(diào)整結(jié)算。③單位部分公積金目前286元/人/月,按公司調(diào)整政策執(zhí)行。

    (2)經(jīng)營主管:

    ①加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):平時(shí)13.1元/小時(shí),法定節(jié)假日26.2元/小時(shí)(每周六天工作制,每天8小時(shí),超出計(jì)加班)。②單位部分社保目前是870.14元,如實(shí)調(diào)整結(jié)算。③單位部分公積金目前286元/人/月,按公司調(diào)整政策執(zhí)行。

    2、工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、人員要求及工作時(shí)間見附件三。

    3、受托單位考核標(biāo)準(zhǔn)見附件四,崗位專項(xiàng)服務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)見附件五。

    4、臨時(shí)加班表見附件六,綜合評(píng)分表見附件七。

    5、報(bào)價(jià)應(yīng)建立在對(duì)項(xiàng)目服務(wù)范圍、要求充分了解的基礎(chǔ)上。投標(biāo)單位因自身原因未到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘或向我司進(jìn)行了解情況答疑的,成交后簽訂合同時(shí)和履約過程中,投標(biāo)單位不得以不完全了解現(xiàn)場(chǎng)情況為由,提出任何形式的增加合同外費(fèi)用或其他的要求。

    6、履約保證金及期限:成交單位須在合同簽訂三日內(nèi)繳納人民幣2000元履約保證金,待合同期滿扣除違約金(如有)后20日內(nèi)無息返還。

    7、按照約定需具備墊付1-2個(gè)月員工工資的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并根據(jù)服務(wù)崗位人員實(shí)際月出勤核算費(fèi)用。按時(shí)參加開標(biāo)則視為同意本條款。

    8、我司不退還投標(biāo)文件,不對(duì)投標(biāo)單位得分情況做任何解釋,除成交人最終總得分外。

    9、投標(biāo)單位報(bào)價(jià)明顯低于管理費(fèi)預(yù)算價(jià)、市場(chǎng)價(jià),我司可要求投標(biāo)單位提供合理說明,否則,我司有權(quán)認(rèn)定其報(bào)價(jià)無效。

    10、投標(biāo)單位應(yīng)確保其所提供資料的真實(shí)性、有效性及合法性,否則,由此引起的任何責(zé)任由其自行承擔(dān)。

    11、因現(xiàn)有項(xiàng)目合同于5月31日到期,為保證工作銜接,對(duì)本次符合條件的投標(biāo)單位少于3家的繼續(xù)開標(biāo),如只有2家報(bào)價(jià)單位符合條件,則調(diào)整為競(jìng)爭性談判。如只有1家報(bào)價(jià)單位符合條件,則調(diào)整為單一來源采購。

    五、資格審查方式及開標(biāo)時(shí)間

    1、資格審查方式:提交報(bào)價(jià)文件時(shí)現(xiàn)場(chǎng)審查(其中報(bào)價(jià)確認(rèn)表見附件二)。

    開標(biāo)前首先對(duì)所有投標(biāo)單位的資格性、符合性進(jìn)行審核。請(qǐng)報(bào)價(jià)單位攜帶相關(guān)資料,具體為:①申請(qǐng)加入安徽徽?qǐng)@管理有限公司勞務(wù)外包供應(yīng)商的書面函原件(需蓋公章并附有聯(lián)系人、聯(lián)系方式和網(wǎng)絡(luò)郵箱地址);②法人代表授權(quán)書(格式見附件一)原件;③被授權(quán)人身份證原件及復(fù)印件;④統(tǒng)一社會(huì)代碼證(包括:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證)原件及復(fù)印件;⑤有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證資質(zhì)的單位請(qǐng)?zhí)峁┰皬?fù)印件。(以上材料提供復(fù)印件的需加蓋投標(biāo)單位公章)。

    2、資格審查、開標(biāo)及中標(biāo)單位公布時(shí)間:2018年6月4日 14:30分開始。投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受條件的或不符合招標(biāo)要求的作廢標(biāo)處理,未按時(shí)參加開標(biāo)作自動(dòng)棄權(quán)處理。

    3、開標(biāo)地點(diǎn):合經(jīng)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司投標(biāo)室

    4、報(bào)價(jià)文件份數(shù):正本、副本各壹份,密封蓋章提交。

    六、聯(lián)系方式

    地址:合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)佛掌路標(biāo)準(zhǔn)廠房2#4樓人力資源部

    聯(lián)系人:武家梅、 何秀云       聯(lián)系電話:0551-63800380

    附件一:

    法人代表授權(quán)書

    致:安徽徽?qǐng)@管理有限公司

    本授權(quán)書聲明:                     (報(bào)價(jià)人名稱)的           (委托法人代表姓名、職務(wù))授權(quán)               (被授權(quán)人的姓名、職務(wù))為我方就“講解員、經(jīng)營主管”等外包(RLZB2018-0501號(hào))服務(wù)項(xiàng)目報(bào)價(jià)活動(dòng)的合法代理人,全權(quán)代表本公司處理報(bào)價(jià)過程的一切事宜,包括但不限于:報(bào)價(jià)、參與開標(biāo)、談判、簽約等。報(bào)價(jià)人代表在報(bào)價(jià)過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),本公司均予以認(rèn)可并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。報(bào)價(jià)人代表無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

    特此聲明

     

     

    法定代表人簽字(或蓋章):                             

              職    務(wù):                                  

    代理人(被授權(quán)人)簽字:                              

              職    務(wù):                                  

      投標(biāo)單位名稱:                   

                                            (公章)

                         日        期:                    

    附件二:

    報(bào)價(jià)確認(rèn)表

    序號(hào)

    項(xiàng)目

    人數(shù)①

    管理費(fèi)預(yù)算單價(jià)(元/月/人)

    管理費(fèi)報(bào)價(jià)(元/月/人) 

    管理費(fèi)合計(jì)

    (元/月)⑥

    (③+④+⑤)*①=⑥

    人員福利等

    商業(yè)險(xiǎn)或

    社保費(fèi)④

    稅金⑤

    1

    講解員

    4

    100

     

     

     

     

    2

    經(jīng)營主管

    1

    100

     

     

     

     

    合計(jì)

    5

    500

     

     

     

     

    說明:1、本表請(qǐng)認(rèn)真閱讀并完整填寫,報(bào)價(jià)項(xiàng)目見《服務(wù)項(xiàng)目邀標(biāo)信息》中第四條“投標(biāo)單位報(bào)價(jià)須知”。報(bào)價(jià)不超過預(yù)算控制單價(jià)視同有效。

    2、另計(jì)我司認(rèn)可的社保費(fèi)用隨合肥市人社局政策調(diào)整而調(diào)整(中標(biāo)單位需提供繳費(fèi)明細(xì))。

    3、相關(guān)人員要求及工作時(shí)間見附件三。

        4、中標(biāo)單位須使用甲方認(rèn)可的人員,人數(shù)以甲方認(rèn)可的上崗人數(shù)為準(zhǔn)。

    5、投標(biāo)單位為:□一般納稅人  □小規(guī)模納稅人(請(qǐng)?jiān)凇啊酢眱?nèi)用“√”表示),交稅費(fèi)率為       %。

                        報(bào)價(jià)單位名稱:                        (公章)

    代理人(被授權(quán)人)簽字:              

    日期:                                 

    附件三:   月工資標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、人員要求及工作時(shí)間

    1、月工資標(biāo)準(zhǔn)

    單位:元/月/人

    崗位

    實(shí)發(fā)

    工資

    應(yīng)發(fā)工資

    暫定費(fèi)另計(jì)部分

    講解員

     

    2397.98

    ①加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):平時(shí)13.1元/小時(shí),法定節(jié)假日26.2元/小時(shí)(每周工作40小時(shí),超出計(jì)加班)。②單位部分社保目前是870.14元,如實(shí)調(diào)整結(jié)算。③單位部分公積金目前286元/人/月,按公司調(diào)整政策執(zhí)行。

    經(jīng)營主管

     

    3740

    ①加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):平時(shí)13.1元/小時(shí),法定節(jié)假日26.2元/小時(shí)(每周六天工作制,每天8小時(shí),超出計(jì)加班)。②單位部分社保目前是870.14元,如實(shí)調(diào)整結(jié)算。③單位部分公積金目前286元/人/月,按公司調(diào)整政策執(zhí)行。

    2、崗位職責(zé)、人員要求及工作時(shí)間: 

    (1)講解員:負(fù)責(zé)景區(qū)講解、檢票,組織游客參觀、游覽,做好接待等服務(wù)工作。

    人員要求:30周歲以下,大專及以上學(xué)歷,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),身心健康,舉止文明,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責(zé)任心和執(zhí)行力強(qiáng)。

    工作時(shí)間:每周工作40小時(shí),超出計(jì)加班。

    (2)經(jīng)營主管:負(fù)責(zé)經(jīng)營活動(dòng)策劃及組織實(shí)施,景區(qū)營銷,內(nèi)外文宣,與主管部門對(duì)接等工作。

    人員要求:男性,35周歲以下,??萍耙陨蠈W(xué)歷,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),身心健康,舉止文明,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,責(zé)任心和執(zhí)行力強(qiáng)。

    附件四:                  

    受托單位考核標(biāo)準(zhǔn)

     

    序號(hào)

    考核內(nèi)容

    處罰標(biāo)準(zhǔn)

    備注

    1

    崗位實(shí)際配備人數(shù)須達(dá)到合同約定人數(shù),且經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面試合格后上崗。

    經(jīng)甲方核查,每少一人扣除履約保證金500元并限期5天內(nèi)補(bǔ)足。未按期補(bǔ)足人員經(jīng)甲方催促達(dá)到3次予以約談,甚至因乙方違約解除合同。

     

    2

    配備人員須達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或經(jīng)考核不勝任工作的,限期予以調(diào)換合適人員。

    未按期調(diào)換,或經(jīng)調(diào)換1次后仍達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的,從當(dāng)月費(fèi)用中扣除300元/例。

     

    3

    乙方人員不得與甲方服務(wù)單位、主管部門發(fā)生因我方責(zé)任引起的正面沖突。

    每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月費(fèi)用中扣除300元。

     

    4

    人員需經(jīng)崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

    經(jīng)查未進(jìn)行崗前培訓(xùn)上崗人員一人,從當(dāng)月費(fèi)用中扣除100元,依次類推。

     

    5

    乙方人員入場(chǎng)后5日內(nèi),乙方需提供有關(guān)人員身份證明、崗位操作證、人員名冊(cè)等材料。

    未及時(shí)提供的從當(dāng)月費(fèi)用中扣除100元。

     

    6

    乙方發(fā)生人員變動(dòng)的,在7天內(nèi)及時(shí)變更有關(guān)材料并報(bào)甲方。

    未及時(shí)變更的從當(dāng)月費(fèi)用中扣除100元/次。

     

    7

    乙方每月5日前當(dāng)月值班表、更新人員花名冊(cè)報(bào)甲方。

    未及時(shí)更新的從當(dāng)月費(fèi)用中扣除100元。

     

    8

    乙方人員須遵守甲方管理規(guī)定,不得遲到、早退、脫崗、缺崗及做與工作無關(guān)的事。

    每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月費(fèi)用中扣除100元。

     

    9

    乙方人員儀容儀表規(guī)范,按規(guī)定著裝,佩戴標(biāo)志,制服整潔。

    不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一例從當(dāng)月費(fèi)用中扣除50元。

     

    10

    每月與甲方項(xiàng)目管理人員召開一次工作溝通會(huì)議

    因乙方原因?qū)е聲?huì)議未能按時(shí)召開,從當(dāng)月費(fèi)用中扣除300元/次。

     

    11

    合同期半年向甲方提交一份書面匯報(bào)。

    未按時(shí)提交的從第6個(gè)月費(fèi)用中扣除200元/次。

     

    12

    合同期一年向甲方提交書面工作總結(jié)。

    未按時(shí)提交的從第12個(gè)月費(fèi)用中扣除400元/次。

     

    附件五:            

    崗位專項(xiàng)服務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)

    序號(hào)

    項(xiàng)目

    服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    考核(扣分)標(biāo)準(zhǔn)

    備注

    1

    工作紀(jì)律30分

    服從工作安排,嚴(yán)于職守,精神飽滿。

    不按時(shí)交接班,私下調(diào)班、頂班,串崗、睡崗或除曠工外違反考勤制度的行為,經(jīng)發(fā)現(xiàn)2-3分/次。出現(xiàn)喧嘩、打鬧形象1分/人/次。

     

    舉止文明,禮貌待人,維護(hù)甲方形象。

    與服務(wù)對(duì)象、同事發(fā)生爭吵打架的2-4分/次;酗酒(含酒后上班)2-4分/ 人/次;見利忘義自盜4分/次。

     

    按規(guī)定參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會(huì)議等。

    無故缺席1-2分/人/次。

     

    按時(shí)上下班,上班不做與工作無關(guān)的事(如玩手機(jī)、睡覺、打瞌睡等)。

    脫崗或遲到、早退20分鐘和上班串崗,經(jīng)核實(shí)扣1分/次。超出時(shí)間計(jì)曠工1次,經(jīng)核實(shí)3分/次。上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事;睡覺扣2分/次。

     

    工作期間禁止因私會(huì)客。

    出現(xiàn)帶學(xué)齡前兒童上班或會(huì)見工作以外人員超過15分鐘扣2分/次。

     

    禁止向合作單位索取小費(fèi)、敲詐、私收現(xiàn)金等同類行為。

    出現(xiàn)2分/人/次。

     

    2

    儀容儀表10分

    儀容儀貌整潔、工作環(huán)境整潔有序。

    出現(xiàn)不符合現(xiàn)行1分/次。

     

    3

    工作服務(wù)質(zhì)量50分

    按時(shí)按質(zhì)完成工作,保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    安排的工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成者扣3分/次。對(duì)未完成的工作或突發(fā)事件又不向上級(jí)匯報(bào)者扣5分/次。

     

    履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè)。

    工作中推卸、扯皮,影響正常工作扣3分/次。造成后果扣5分/次。

     

    維護(hù)記錄齊全、規(guī)范。

    出現(xiàn)不符合現(xiàn)象扣1-2分人/次。

     

    設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定保潔、保養(yǎng)、維護(hù)。

    未按期保潔和保養(yǎng)維護(hù)的扣2分/人/次。

     

    日常咨詢、溝通等服務(wù)工作。

    未及時(shí)反饋服務(wù)對(duì)象意見、建議致使工作延誤3-5分/次。與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭吵等行為3分/次;被服務(wù)對(duì)象有效投訴的5分/次。

     

    符合崗位要求。

    上崗一個(gè)月后,崗位職責(zé)不清楚,業(yè)務(wù)操作不熟練,扣2分/人/次。經(jīng)培訓(xùn)后仍沒有改進(jìn)者,退回外包公司。

     

    無發(fā)生輕傷及以上安全事故。

    如出現(xiàn),退回外包公司,并根據(jù)責(zé)任追究經(jīng)濟(jì)賠償。

     

    4

    其他工作10分

    應(yīng)急清運(yùn)任務(wù),以及其他需要辦理的日常協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)等工作。

    未按要求及時(shí)辦理的2-3分/次。

     

    扣分小計(jì)

     

     

     

    說明:1、甲方每月對(duì)乙方進(jìn)行考核,甲方每扣乙方1分,從服務(wù)費(fèi)用中相應(yīng)扣除50元;

    2、乙方累計(jì)有三次被處罰,或上級(jí)檢查給甲方造成負(fù)面影響的,甲方有權(quán)解除合同。

    3、其他按邀標(biāo)文件執(zhí)行。

     附件六:             臨時(shí)加班表

     編號(hào):

    申請(qǐng)部門

     

    申請(qǐng)日期

     

    專項(xiàng)服務(wù)崗位

    駕駛員   □市政工    □駕駛班長   □市政隊(duì)長  □倉管員

    □路燈大小工   □值班員    □保潔   □養(yǎng)護(hù)工

     

    其他                                               

    加班事由

    文明創(chuàng)建     市政突擊    道路突擊清潔   水侵    防汛    防暴雨    防雪    應(yīng)急處理     夜間值班   □其他

    加班崗位、

    人數(shù)及時(shí)間

    崗位:                       人數(shù):                  

    加班時(shí)間:                 時(shí)至             

              時(shí),共計(jì)       小時(shí)。每小時(shí)按     元計(jì)發(fā)。

    合計(jì)費(fèi)用                 元。

    業(yè)務(wù)部門

    意見

     

    人力資源部意見

     

    分管經(jīng)理

    意見

     

    總經(jīng)理意見

     

    附件七:               綜合評(píng)分表

    指標(biāo)

    分?jǐn)?shù)

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    得分

    備注

    技術(shù)指標(biāo)

    公司實(shí)力

    5

    公司注冊(cè)資金100萬1分,200萬元(含200萬元)以上2分;500萬元3分;公司有全日制本科學(xué)歷且專業(yè)為管理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、建筑、工程、園林、物業(yè)等相關(guān)專業(yè)5人(含)以上得3分,每增加5人加1分,最高加2分。(提供加蓋公章的學(xué)歷證書復(fù)印件及連續(xù)繳交3個(gè)月社保明細(xì))。

     

    此兩項(xiàng)評(píng)分最高分

    各5分

    經(jīng)營業(yè)績

    5

    2016年1月1日以來,有參與相關(guān)崗位提供服務(wù)的,有1個(gè)項(xiàng)目得1分,以此類推;其中有與我司進(jìn)行合作的項(xiàng)目有1個(gè)得2.5分;最高5分。(以書面合同為準(zhǔn))

     

    服務(wù)方案

    20

     

    服務(wù)方案內(nèi)容包括公司簡介、財(cái)力、實(shí)施方案、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾[其中包括按我司薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放相關(guān)費(fèi)用、保證措施、管理服務(wù)報(bào)告模版等(須有針對(duì)性)]。方案完整、細(xì)致、具有可操作性,第一名得20分、第二名得16分,第三名得12分,以此類推。

     

     

    人員

    10

    外包人員能保證人員離崗   日內(nèi)上崗,( 2日3分;5日1分;),有相對(duì)專職固定、責(zé)任心及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的對(duì)接人員(4分),有不固定的對(duì)接人員(1分)。1小時(shí)內(nèi)能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(3分)。(按遞交的承諾書項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分)

     

     

    商務(wù)指標(biāo)

    總報(bào)價(jià)及項(xiàng)目單價(jià)

    60

    價(jià)格分采用有效平均價(jià)法,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格平均報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分60分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×60%×100(最高不超過60分)

     

     

    評(píng)分人/日期:

     

    總體得分:

     

    說明:1、按照評(píng)審總體得分由高到低順序確定候選供應(yīng)商,評(píng)審得分且最后報(bào)價(jià)相同的,按照技術(shù)指標(biāo)高低順序排名。技術(shù)標(biāo)得分、最終得分均相同的則采取抽簽方式確定次序。2、各部分得分計(jì)算方法:累計(jì)評(píng)分的算術(shù)平均值(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位四舍五入)。3、本表“   ”處請(qǐng)?zhí)顚懲暾?/span>4、在評(píng)分過程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位有可能影響服務(wù)質(zhì)量和不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在規(guī)定的期限內(nèi)提供文件予以解釋說明,并提交相關(guān)證明材料;否則按0分處理,可取消該投標(biāo)單位的成交候選資格,按順序由排在后面的成交候選人遞補(bǔ),以此類推。5、因現(xiàn)有項(xiàng)目合同于531日到期,為保證工作銜接,對(duì)本次符合條件的投標(biāo)單位少于3家的繼續(xù)開標(biāo),如只有2家報(bào)價(jià)單位符合條件,則調(diào)整為競(jìng)爭性談判。如只有1家報(bào)價(jià)單位符合條件,則調(diào)整為單一來源采購。


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