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9月5日上午，肥西縣房產(chǎn)局、桃花鎮(zhèn)物業(yè)辦負(fù)責(zé)人調(diào)研臨湖如園小區(qū)，與社區(qū)委、臨湖如園物業(yè)服務(wù)中心就“居委會+物業(yè)”的管理模式進(jìn)行深入交流。

社區(qū)委副主任劉世扣逐一介紹了臨湖社區(qū)“居委會+物業(yè)”的實(shí)施背景、運(yùn)行的整體思路以及取得的實(shí)際成效，并分享了臨湖社區(qū)“五員”公示、網(wǎng)格化管理、考核的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

雙方還就“居委會+物業(yè)”中物業(yè)的屬性、人員架構(gòu)、工資待遇、專業(yè)人員配備、經(jīng)費(fèi)撥付、內(nèi)部考核等細(xì)節(jié)進(jìn)行了溝通。調(diào)研員表示，通過設(shè)立物業(yè)服務(wù)中心，整合資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合居委會和物業(yè)公司，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，提升小區(qū)的環(huán)境品質(zhì)。居委會+物業(yè)”管理模式為小區(qū)居民提供了良好居住環(huán)境，值得其他地區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

（物業(yè)部  任啟武  供稿）