6月10日下午,公司董事長劉文來赴香怡園林公司開展調(diào)研,公司副總經(jīng)理姜衛(wèi)國,黨群部、綜合部相關(guān)負責人陪同。
調(diào)研會上,劉文來聽取了香怡園林公司內(nèi)部管理、重點項目推進等工作匯報,并就有機質(zhì)生產(chǎn)基地建設(shè)、連棟溫室大棚建設(shè)等方案提出具體指導意見。他指出,今年時間即將過半,香怡園林要加強內(nèi)部管理,建立適應發(fā)展需要的規(guī)范、靈活、高效的制度流程,引進優(yōu)質(zhì)施工單位,強化考核和更新機制;要加大項目謀劃儲備,深挖潛能,為高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐;要加快項目建設(shè),尤其是對關(guān)乎綠色環(huán)保的有機質(zhì)生產(chǎn)基地建設(shè)和提高智能化管理的連棟溫室大棚建設(shè)項目,倒排進度、節(jié)點推進,力爭早實施、早見效。他強調(diào),公用公司是經(jīng)開區(qū)城市管理“大管家”,為經(jīng)開區(qū)做好城市管理“兜底”保障,香怡園林作為首批獨立運作的子公司,是公用公司市場化運營的先行者、排頭兵,要以打造精品綠化工程項目為生命線,以苗圃基地建設(shè)積蓄發(fā)展后勁,實現(xiàn)自身良好發(fā)展,為公用公司添磚加瓦;香怡園林黨支部要加強黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,打造特色黨支部,加強黨風廉政建設(shè),明紅線、守底線,促進健康長足發(fā)展。
(綜合部 武家梅 供稿)
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