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為進一步提高我區(qū)菜市場管理水平，建立健全菜市場長效管理運營監(jiān)管機制，商業(yè)運營中心每月定頻次對公司管理的菜市場采取現(xiàn)場查看的方式，從設(shè)施設(shè)備、制度建設(shè)、規(guī)范管理、交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市場安全等方面進行考核評分，考評結(jié)果實行通報并限期整改，同時與員工的考核工資、評先評優(yōu)等相掛鉤。自四月起，將輪流組織各菜市場管理處主任組成聯(lián)合考評組，參與考核全過程。

在4月14日-16日的督查過程中，劉珺作為第一位參與菜市場測評的管理處主任說道：“每次檢查讓我們參與一下挺好的，平時也沒時間和機會去其他菜市場，不知道原來其他市場進步這么大。”

由管理處主任親自參與檢查有利于學(xué)習(xí)考核標準，形成有效的自我評估；有利于加強了解其他菜市場的管理現(xiàn)狀，促進相互間溝通交流；有利于學(xué)習(xí)借鑒其他菜市場的優(yōu)秀經(jīng)驗及做法，在反思工作中舉一反三、補缺補差，發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用；同時參與考核全過程，增強了考核工作的透明度，保證中心考核結(jié)果的客觀公正。

商業(yè)運營中心也將補齊短板、打造標桿，切實加強菜市場的長效管理，優(yōu)化管理模式，結(jié)合實際不斷提升菜市場的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，促進菜市場管理的規(guī)模化、品牌化。

    （商業(yè)運營中心 俞敏 供稿）