管養(yǎng)部每月例會實現(xiàn)常態(tài)化
發(fā)布時間：2020-05-28 11:06:21 作者：管理員 來源：本站 訪問人數(shù)：2424
為更好地掌握各項工作開展情況，公司管養(yǎng)部按計劃每月初召開一次部門例會。管養(yǎng)部負責人主持會議，以狠抓工作落實為出發(fā)點，加強了各項目組與各社區(qū)間的聯(lián)系。這一工作例會制度已逐漸常態(tài)化。
會議常規(guī)流程為，部門負責人聽取員工對上月工作情況和遇到問題進行總結匯報，并對上月重點工作進行點評，安排當月重點工作。各項目組在會上共同商討解決方法。通過會議加強部門間的溝通和協(xié)作，避免工作中出現(xiàn)“防火墻”，營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。
自從“每月例會”制度實施后，部門內部已形成了每周有學習、每周有工作重點、每周有明確任務、每周有責任落實的良性動態(tài)。各項工作整體工作效率得到提高，形成了通過例會制度講效能、抓效能、高效能的濃厚工作氛圍。隊伍道德素質和業(yè)務能力進一步提升，工作方式進一步改進，有效推進部門各項工作的開展。
(管養(yǎng)部 沈章梅)
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